Você acredita que, para ser uma liderança bem-sucedida, é preciso ser o porta-voz das decisões, falar alto ou ser extremamente sociável? Se a resposta for sim, talvez seja hora de repensar o que significa ser líder.
Na verdade, conduzir uma equipe de alto desempenho depende de outros fatores. Inclusive, para um especialista consultado pelo Estadão, um gestor que não busca ser o centro das atenções pode ter mais chances de sucesso.
Segundo Renato Trisciuzzi, executivo e autor do livro "Os 4 Pilares da Liderança Imbatível", a liderança introvertida possui características que, quando usadas a seu favor, podem gerar mais resultados.
Desenvolva os aspectos fortes
Quando o líder identifica que possui características de uma pessoa introvertida, a sugestão é reunir as habilidades mais fáceis de acessar, sugere o autor. Veja abaixo quais são:
Na hora de falar, use a habilidade de observar e ouvir
Líderes introvertidos sabem muito bem observar o ambiente e ouvir atentamente a equipe. Na hora de expor sua opinião, trabalhe a capacidade de se expressar de forma clara e inspiradora, seja em reuniões ou apresentações.
Participe de treinamentos de comunicação e oratória para melhorar a articulação e projeção de ideias. Como visto no filme baseado em fatos reais do sobre o rei George VI ("O discurso do Rei" estrelado por Collin Firth).
Não precisa conversar com muitas pessoas, faça um networking estratégico
Crie conexões de forma autêntica e planejada, utilizando interações um-a-um em vez de eventos amplos. Vale adotar uma rotina semanal de conversas individuais com stakeholders-chave para fortalecer laços.
Ser uma liderança silenciosa não significa ser ausente
Desenvolva uma presença influente baseada em escuta ativa e direcionamento assertivo. Inclua a prática de perguntas poderosas individuais para guiar a equipe em vez de discursos motivacionais em grupos.
Uso a tecnologia a seu favor
Utilize ferramentas digitais para amplificar a comunicação e a visibilidade do trabalho da equipe. Dashboards visuais, aplicativos de troca de mensagens e relatórios automatizados são exemplos para evidenciar resultados e ampliar alcance.
Não ignore os pontos de melhoria
Embora lideranças introvertidas dominem certas habilidades que as tornam excelentes para liderar uma equipe, é necessário ficar de olho nos aspectos que carecem de mais atenção. No entanto, não é recomendado mudar a personalidade ou tentar forçadamente ser uma pessoa extrovertida.
De acordo com Renato Trisciuzzi, introvertidos podem ter dificuldades em destacar as próprias contribuições e as da equipe, o que pode limitar o reconhecimento do trabalho. O autor orienta criar uma rotina de compartilhamento de sucessos em reuniões ou por meio de newsletters internas.
Outro ponto de atenção é o trabalho presencial.
Bill Gates, segundo o autor, é um líder introvertido clássico. Trisciuzzi relata que o bilionário conta em entrevistas que organiza seu tempo com períodos de reflexão estratégica para equilibrar a necessidade de interação e de foco profundo.
Por isso, no dia a dia, a sugestão é criar um calendário que tenha uma brecha para que a liderança possa ficar sozinha, seja no escritório ou no home office.
