O mundo corporativo está se adaptando a uma nova realidade com a entrada em massa da Geração Z. Essa geração, nascida entre meados dos anos 90 e início dos anos 2010, traz consigo perspectivas e valores únicos, o que requer uma abordagem diferenciada para envolvê-los no ambiente de trabalho.
Uma das características mais marcantes da Geração Z é a afinidade com a tecnologia. Crescer em um mundo digital moldou suas perspectivas em relação ao trabalho e à vida. Eles são nativos digitais, ágeis na utilização de tecnologia e esperam que as empresas estejam à altura desse cenário.
Além da afinidade com a tecnologia, a Geração Z valoriza a flexibilidade no trabalho. Horários de trabalho flexíveis e a possibilidade de trabalhar remotamente são atributos fundamentais para eles. A capacidade de equilibrar a vida pessoal com o trabalho é uma prioridade. Empresas que podem oferecer essa flexibilidade têm uma vantagem na atração e retenção desses jovens talentos.
Ao contrário das gerações anteriores, a Geração Z tende a ser mais empreendedora e busca constantemente oportunidades de aprendizado e desenvolvimento. Programas de mentoria, treinamento contínuo e feedback são vitais para mantê-los engajados em suas funções.
Outro aspecto fundamental é a necessidade de propósito. A Geração Z deseja ver o impacto direto de seu trabalho e busca empresas alinhadas com seus valores e responsabilidade social. Empresas que promovem valores sólidos atraem esses profissionais, que desejam fazer a diferença.
A comunicação transparente é altamente valorizada por essa geração. Eles querem entender o impacto de seu trabalho e desejam que suas vozes sejam ouvidas. Com isso, as empresas precisam criar canais abertos de comunicação.
Contudo, juntamente com suas valiosas contribuições, a Geração Z enfrenta desafios específicos:
- • Expectativas Elevadas
Tendem a ter expectativas elevadas em relação ao trabalho, buscando oportunidades de crescimento rápido. Isso pode criar desafios de organização e cultura.
- • Atenção Fragmentada
O constante uso da tecnologia pode levar à fragmentação da atenção, tornando a concentração em tarefas complexas um desafio.
- • Impaciência com a Hierarquia
Geralmente é menos paciente com estruturas hierárquicas. Eles valorizam a colaboração e a tomada de decisões rápidas, o que pode entrar em conflito com culturas organizacionais tradicionais.
- • Necessidade de Feedback Constante
Valorizam o feedback constante e imediato, o que pode ser desafiador para empresas que não têm sistemas eficazes de comunicação.
O engajamento da Geração Z no ambiente corporativo requer uma compreensão aprofundada de suas características e necessidades. A flexibilidade, o propósito, a inovação, o desenvolvimento profissional e a comunicação eficaz são elementos-chave para atrair e reter esses jovens talentos. À medida que as empresas se adaptam a essa geração, podem aproveitar ao máximo o potencial e a energia que esses profissionais trazem, impulsionando a inovação e o sucesso corporativo.
(*) Danilo Parise é CEO e co-fundador da Ludos Pro, plataforma de gestão de aprendizagem gamificada.
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