Como escolher os presentes de fim de ano para os funcionários
O presente certo, não necessariamente o mais caro, pode motivar ainda mais as equipes e aumentar a produtividade no trabalho
Sempre que chega o Natal, os presentes são os itens mais esperados por todos nós. É natural, sempre houve esse costume de entregar presentes na época natalina ou próximo dela. Essa é a cultura dos presentes de fim de ano.
Uma das preocupações dos gestores, pode ser a escolha desses presentes para seus colaboradores.
Diferentemente de algumas décadas atrás, em que a humanização com o trabalhador praticamente não existia, atualmente para manter um funcionário motivado e produtivo é necessário fazer diferente.
Precisamos da humanização, e entregar um presente útil para um funcionário faz parte desse processo. O fim do ano está aí. Vamos nos organizar para os presentes?
Quais produtos devem ser considerados?
A escolha dos presentes de fim de ano para funcionários da empresa deve ser feita com cautela. Primeiro, você precisa ter atenção com seu colaborador e o seu presente deve demonstrar gratidão.
Uma simples lembrança pode ser o bastante para que ele seja motivado. Mas existem algumas opções que devem ser levadas em consideração.
Como chocolates, uma caneca para que ele beba o famoso cafezinho da copa, rs. Uma carteira também é uma boa opção, um kit de vinho, uma camiseta personalizada especialmente para ele ou algum benefício que seja proveitoso.
Quais presentes de fim de ano podem motivar a equipe?
Isso vai depender da sua própria avaliação. É importante que você veja quais são os interesses do seu colaborador, isso vai trazer autenticidade para sua empresa, passando a impressão de cuidado, abraçando aquele trabalhador como um amigo.
A motivação é gerada a partir de um agente de transformação. Neste caso, pode ser interessante entregar uma experiência.
Uma empresa de Minas Gerais, que atua no setor imobiliário criou um programa de fim de ano para os colaboradores, dando-lhes quatro dias de diversão em um resort. Segundo o RH da empresa, a produtividade aumentou 35%.
Mas entenda, o seu colaborador precisa sentir algo “diferente” no peito para ser um agente motivado.
Uma ideia é criar um formulário de satisfação, bem antes do fim de ano, para que eles se mostrem como estão emocionalmente na empresa, se os bônus estão atrativos e quais seriam os melhores presentes de fim de ano que um funcionário poderia ganhar.
Você deve colaborar para que ele tenha liberdade de escolha.
Um kit é uma boa opção?
Esses dias, um amigo me contou uma experiência. Ele trabalhava em um departamento operacional, quando recebeu a informação de que todos os funcionários iriam ganhar um super kit. Estava um sol de “rachar” no dia, mas a fila no pátio da empresa só crescia. Afinal, ganhar presente sempre é bom, né?
Recebeu o kit, percebeu que era “chic”. "Quando cheguei em casa, abri e tive a surpresa: era melhor do que eu pensava. Fiquei super alegre. Só que no ano seguinte, o nível do presente diminuiu bastante".
O motivo é que a empresa estava investindo em novas tecnologias e teve que economizar nos presentes de fim de ano. Foi notório o descontentamento das pessoas. A produtividade não caiu tanto, mas também não aumentou. Por isso, pode ser um elemento perigoso se a empresa não mantiver o mesmo padrão.
Pense bem e planeje-se. Se optar por um kit, que tal dar junto uma experiência que você sabe que os times vão gostar? Mas, não exagere. Coloque objetos marcantes, que façam cada um criar uma lembrança.
Como montar um presente de fim de ano para funcionários?
A empresa deve, primeiro, criar uma análise social de como pode beneficiar aqueles colaboradores com presentes de fim de ano.
Não esqueça que sua empresa pode (e deve) ter diversidade de gêneros, pessoas solteiras e também casadas, então cuidado com o presente que será entregue.
Se nas suas pesquisas internas, você percebeu que os colaboradores são fãs de chocolate, por exemplo, uma cesta de chocolates pode ser uma boa escolha. Mas sempre lembre, que isso pode ser restrito a alguém. Por exemplo, um colaborador que é diabético. Por que não personalizar um kit diferente para ele?
Se estiver em forma de experiência, monte uma viagem para seus colaboradores. Um final de semana em um hotel. Se eles forem abertos a outras práticas para cuidar do corpo e mente, aposte nisso também. Considere incluir familiares ou um acompanhante que o colaborador queira convidar.
Faça uma análise, veja se você possui suporte financeiro suficiente, entenda as necessidades dos seus colaboradores e tente surpreender com um bom presente.
É importante que o seu colaborador tenha liberdade de escolher. Creio que esse é o melhor presente!
Busque sempre não fazer distinção de classes nesse momento. Todos têm um papel importante na empresa, que merece ser valorizado.
A logística para a entrega dos presentes de fim de ano
Esse é um ponto negativo que terei que citar. Você sabe que tempo é dinheiro, né? Um ponto negativo de entregar um presente em mãos, seja um kit, uma cesta e etc, demanda tempo e gastos com transporte e armazenamento.
Com o passar do tempo, as empresas buscaram por elementos alternativos. Ou seja, presentes que não demandam tanta preocupação.
Nesse caso, entregar liberdade de escolha ao colaborador é a melhor solução. Não estou falando de cartões presente, eles não dão tanta margem e liberdade assim, até porque tem limitações.
Mas sim de algo que traga experiência e envolvimento para o colaborador.
Todos os presentes de fim de ano devem ser iguais?
Depende. Se você insiste em entregar um presente palpável naquele momento, é interessante que você não faça uma distinção de classes, entregando-lhes presentes por igual.
No entanto, empresas americanas, atualmente, entregam recompensas aos trabalhadores. Através do serviço que foi prestado pela empresa, os funcionários recebem reconhecimentos por sua dedicação. Esse modelo está em alta, substituindo o modelo tradicional.
Portanto, quando você cria um programa de recompensas, você incentiva os funcionários a terem dedicação durante todo o ano, para que eles tenham pontos suficientes para escolher os próprios presentes.
Como deve ser a entrega dos presentes de fim de ano?
Você deve ser o mais humano e gentil possível. Não esqueça que o colaborador é importante para o funcionamento da empresa. Você precisa, então, criar um momento para que a entrega seja feita e, assim, proporcionar aquele sorriso largo.
Assim que preparar um momento para uma entrega coletiva, para evitar distinções, fale um pouco da importância que todos têm para a empresa, que eles são especiais como pessoa e como profissional também.
Evite ações ou momentos que podem gerar desigualdades. Caso você queira deixar a escolha dos presentes de fim de ano na mão do funcionário, crie um momento do mesmo jeito e informe que eles tem a “faca e o queijo na mão”.
Um jeito novo de presentear que aumenta a produtividade do seu colaborador
Qual é o grande incentivo que a gente tem em trabalhar? Reconhecimento, liberdade para viajar, ser feliz, viver a vida do jeito que a gente quer e, claro, ter prosperidade.
Com os presentes de fim de ano para os seus colaboradores é uma situação parecida. Sabe quando se organiza financeiramente durante o ano para realizar um sonho ou simplesmente adquirir algo bacana? A sensação é incrível. Você lembra da última vez que isso aconteceu?
Parece que a gente renova as energias e dá um gás nas nossas atividades. Imagine você propôr mais produtividade aos seus colaboradores, em troca de um “bônus”. Chamo esse, como bônus da liberdade.
Melhor ainda, um passaporte para a produtividade. Seus colaboradores merecem!
[Este artigo foi escrito primeiramente para o blog da Premmiar, plataforma digital de premiação e recompensas, empresa parceira do Homework.]
(*) Laíze Damasceno é jornalista, escritora, LinkedIn Top Voice, especialista em conteúdo humanizado e fundadora do Marketing de Gentileza, empresa de consultoria, treinamentos e criação de conteúdo, que ajuda marcas a serem mais humanas, gentis, influentes e prósperas.
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