Namorados que são sócios: histórias de quem deu certo
Quando a renda do casal vem de uma única fonte, quais são os cuidados para que a harmonia se mantenha?
Contrariando o que muitas pessoas pensam, uma pesquisa feita pela Universidade do Estado de Utah, nos Estados Unidos, mostrou que o índice de felicidade e satisfação profissional de casais que trabalham juntos é duas vezes maior do que para aqueles que não atuam na mesma empresa.
“Havendo um bom plano de negócios, objetivos comuns, divisão de tarefas, respeito pelo trabalho do outro, confiança na capacidade e paciência para saber ouvir, o casal certamente terá sucesso em seu empreendimento”, diz Melitha Novoa Prado, advogada especializada em franchising e varejo, que há 35 anos acompanha franqueadoras e franqueados na expansão de negócios.
Segundo ela, o que mais aproxima os casais que decidem ter um negócio próprio, como não poderia deixar de ser, é o sonho da independência financeira.
E o que pode dar errado? “Misturar contas pessoais com as da empresa, gastar mais do que se ganha, envolver problemas familiares e desentendimentos com a vida profissional pode colocar tudo a perder. Por isso, o casal precisa agir de forma profissional, impedindo que o cotidiano atue no negócio a ponto de o prejudicar”, alerta Melitha.
Ela aconselha, ainda, a investirem na profissionalização. “Além de participarem dos treinamentos oferecidos pela franqueadora, é fundamental que eles promovam sua capacitação pessoal, fazendo cursos que complementem o conhecimento que lhes falta. O franqueado que aprende mais sobre vendas, gestão e a área em que atua é o que tem mais sucesso. O aprendizado deve ser contínuo”, apregoa.
Nas franquias, é bastante comum ver casais atuando à frente de uma unidade franqueada. Conheça algumas histórias inspiradoras.
Daniela Fabrin e Rafael Moraes
Em 2022, Daniela Fabrin de Oliveira, de 42 anos, e Rafael Moraes de Oliveira, de 41, se tornaram franqueados da Maria Gasolina Espress e comandam a unidade de Itupeva (SP).
A oportunidade surgiu quando um colega apresentou o negócio a eles. Com experiências profissionais distintas – Daniela trabalha em uma multinacional e Rafael é empreendedor com outra franquia no segmento de higienização -, eles perceberam que a franquia de minimercado em condomínio poderia ser a escolha ideal.
“Nós queríamos um negócio que permitisse que continuássemos com nossas atividades e a Maria Gasolina Express se encaixou na proposta”, diz Rafael.
Em relação ao cotidiano, os sócios dizem que tudo é conversado e as tarefas são divididas. “As decisões sempre gerarão debates, mas no final, é fundamental entender que o propósito precisa estar alinhado”, enfatiza Daniela.
Rafael acredita que ter a intimidade como casal facilita o processo de tomada de decisões e resolução de divergências. “Conseguimos alinhar nossos objetivos e lidar com as dificuldades de forma mais eficiente”, complementa ele.
Gerir um negócio em parceria também proporciona uma gestão de crises mais sincera e profunda. Rafael destaca que as discussões e resolução de problemas são mais honestas, o que fortalece o relacionamento e permite um entendimento mais aprofundado. Ambos compartilham a perspectiva de expandir e tornar a Maria Gasolina Espress seu principal ramo de atividade, visando um crescimento mais assertivo e gratificante. “Isso se dará com o tempo, quando tivermos mais unidades franqueadas”, planeja.
A Maria Gasolina Express tem 100 lojas e está se expandindo por todo o Brasil. Numa franquia da marca, investem-se a partir de R$ 80 mil, já com a taxa de franquia de R$ 30 mil.
Giandrea Lopes e Edo Agostinho
O casal Giandrea Lopes de Assunção, de 34 anos, e Edo Agostinho Pereira, de 37, já trabalhavam juntos em uma distribuidora de equipamentos de segurança antes mesmo de se tornarem franqueados da Dr. Shape.
Foi Giandrea quem se empolgou com a idade de ter uma unidade da Dr. Shape, quando conheceu a marca em uma feira de franquias e pensou que teria tudo a ver com o marido, já que ele é adepto dos esportes e da musculação.
Em 2021, eles inauguraram a loja em Mococa, interior de São Paulo, mas Giandrea ainda não tinha se desligado totalmente no antigo emprego e trabalhava no esquema de home office. No início de 2023, ela começou, então, a se dedicar exclusivamente à loja do casal.
“Agora, nós dois ficamos na loja todos os dias e isso tem sido muito bom para o negócio. Eu sou vendedor, porque entendo mais dos suplementos e é algo que eu realmente gosto. Já ela fica responsável pela parte mais de escritório, como fazer as compras e resolver a burocracia. Claro que temos reuniões e resolvemos tudo em dupla, mas a minha facilidade maior é em vender”, conta Edo.
O casal ainda fica um tempo separado, já que na parte da manhã Giandrea se dedica a cuidar do filho deles, Miguel, de 3 anos. E isso, na opinião deles, pode ser uma maneira da parceria dar certo, o que realmente vem acontecendo. Eles destacam que ter a liberdade de falar sobre os problemas é um lado positivo para o casal que trabalha junto.
A Dr. Shape tem 70 lojas e está se expandindo por todo o Brasil. Numa franquia da marca, investem-se a partir de R$ 250 mil, já com a taxa de franquia de R$ 80 mil.
Dhandara Vilela e Caik Calixto
Apesar de terem a mesma profissão, Dhandara Vilela, de 31 anos, e Caik Calixto, de 29, nunca tinha trabalhado juntos. Eles são advogados que atuam em áreas diferentes, mas sempre pensaram que deveriam ter renda vinda do empreendedorismo. Então, investir em uma franquia começou a ser um objetivo do casal. Ter uma unidade da The B-Burgers foi ideia de Caik, já que ele é fã do influenciador Carlinhos Maia, um dos sócios-franqueadores da hamburgueria.
Dhandara chegou a ter receio, porque após passar a fase de estudos e já estar com a carreira mais consolidada, ela pensou que iniciar um novo projeto poderia ser um problema. Então, ela analisou a proposta por um mês, até que decidiu dizer sim ao marido.
“No começo foi tudo bem difícil, pelo estresse de mexer com obra, arquitetura, fornecedor... Foi uma loucura! Ainda tivemos um incidente e ficamos fechados por sete dias. Eu vi a minha vida virar de cabeça para baixo. Isso foi bem complicado, principalmente porque não sabíamos o papel de cada um dentro da loja. Agora, ela anda muito bem, porque fizemos a divisão de tarefas de acordo com nossos talentos”, diz Dhandara.
Hoje, então, é ela quem contrata fornecedor, fica responsável pelo marketing, projetos e funcionários, enquanto Caik cuida mais da parte financeira do negócio.
“Nós sabemos que temos ideias muito diferentes, mas isso pode ser muito legal, porque trabalhamos com o mesmo objetivo. Então, formamos uma dupla muito bacana, que consegue se entender e encontrar resultados. Ficamos algumas vezes no top 10 das lojas que mais venderam na rede e isso mostra que o trabalho realmente tem dado certo”, completa o franqueado.
E para que tudo funcione ainda melhor, o casal tem um combinado: não falar sobre a hamburgueria em casa. Por isso, fizeram questão de montar um escritório na unidade e é lá que todos os assuntos profissionais são debatidos.
A The B-Burgers tem 250 lojas e está se expandindo por todo o Brasil. Numa franquia da marca, investem-se a partir de R$ 350 mil, já com a taxa de franquia de R$ 50 mil.
(*) HOMEWORK inspira transformação no mundo do trabalho, nos negócios, na sociedade. É criação da Compasso, agência de conteúdo e conexão.
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