Retenção de talentos vai além da oferta de bons salários

A retenção de talentos tornou-se uma das principais preocupações das organizações no cenário empresarial. Um dos fatores apontados como determinantes sempre foi a questão salarial. No entanto, apenas oferecer uma boa remuneração não é suficiente para reter os profissionais mais qualificados. 

De acordo com Marcus Marques, especialista em aceleração empresarial, salários atrativos e um plano de carreira bem estruturado são fundamentais para atrair e manter talentos. Contudo, esses elementos, por si só, não são suficientes para garantir a fidelidade de uma boa equipe em longo prazo. 

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“As empresas precisam ir além do óbvio, investindo fortemente em ações de bem-estar e desenvolvimento de seus colaboradores”, declara.

Ambiente de trabalho e cultura organizacional

Um ambiente de trabalho saudável e uma cultura organizacional forte são elementos-chave para a retenção de talentos. 

“Profissionais buscam espaço em que se sintam valorizados, respeitados e conectados aos valores da empresa. Iniciativas que promovem a diversidade, inclusão e equilíbrio entre trabalho e vida pessoal tornam-se cada vez mais importantes”, pontua.

O especialista acredita que investir no desenvolvimento contínuo dos colaboradores é uma estratégia eficaz para retê-los. 

“Programas de treinamento, mentorias e oportunidades de aprendizado constante demonstram o comprometimento da empresa com o crescimento de seus funcionários. Além disso, o reconhecimento por mérito e conquistas contribui para o fortalecimento do vínculo entre a equipe e a organização”, revela.

Na opinião de Marques, programas de participação nos lucros, bonificações e premiações, criação de grupos de voluntariado, estabelecem uma comunicação de mão dupla são ferramentas para motivar, engajar e reter talentos, criando um ambiente de trabalho positivo e produtivo.

O papel da aceleração empresarial

Segundo Marques, profissionais especializados em aceleração não apenas identificam oportunidades de crescimento, mas também implementam estratégias para otimizar o ambiente de trabalho, promover o desenvolvimento contínuo e fortalecer a cultura organizacional. 

“A expertise dos especialistas nesse campo de atuação contribui para a criação de soluções personalizadas, que vão além dos tradicionais pacotes de benefícios, impactando positivamente a satisfação e a retenção de talentos”, relata.

Para o empreendedor, empresas que investem não apenas em remuneração, mas também em desenvolvimento profissional, cultura organizacional e qualidade de vida, têm mais chances de construir equipes sólidas e resilientes. 

“Esse é um diferencial estratégico na busca pela retenção efetiva de talentos no mercado”, ressalta. “Ao gerar mais oportunidades de emprego e crescimento profissional, a organização contribui para a construção de uma sociedade mais justa e próspera”, finaliza ele.

(*) HOMEWORK inspira transformação no mundo do trabalho, nos negócios, na sociedade. É criação da Compasso, agência de conteúdo e conexão.